Coachen voor Managers

Praktische informatie

Duur: 3 trainingsdagen verdeeld over 3 maanden
Data: diverse startdata
Locatie: trainingslocatie Nieuwegeins Business Centre
Deelnemers: maximaal 10 deelnemers
Inclusief: intake, trainingsmap, hand-outs, RealDrives test, coaching, evaluatiegesprekken
Investering: € 1495,= excl. btw
 

Coachen voor Managers

Hoe competentiegerichte coachgesprekken te voeren

In uw dagelijkse functie als leidinggevende wilt u zich verder ontwikkelen op het gebied van coachen. U leert hoe u uw coachvaardigheden kunt verbeteren en hoe u op een coachende manier leiding kunt geven. Ook leert u te werken met competentieprofielen en hoe hierop te sturen. Als resultaat van de training kunt u anderen helpen groeien in hun taakvolwassenheid. 

Doelgroep

U bent leidinggevende en u wilt zich verder ontwikkelen in competentiemanagement en competentiegerichte coachgesprekken.

Doel

Na deze training:

  • Kunt u competentiegerichte coachgesprekken voeren
  • Bent u zich bewust van de kritische succesfactoren voor coaching
  • Bent u zich bewust van de alledaagse interactie en het effect ervan
  • Weet u hoe u van regelend naar coachend aansturen kunt komen
  • Weet u te coachen op progressie en mogelijkheden
  • Kunt u de walking scale toepassen
  • Beheerst u vraagtechnieken op diverse niveau’s van de ijsberg
  • Kunt u coachen op eigenaarschap voor competenties
  • Kunt u de STARR-T vraagmethode hanteren
  • Kent u de escalatietrap van Glasl
  • Werkt u met concrete doelen en afspraken

Inhoud

De training behandelt de volgende aspecten:

  • Wat zijn competenties en diverse niveaus hierin
  • Bewustwording van de eigen stijl van coachen
  • Hoe resultaat- en ontwikkelingsgericht te coachen 
  • De STAR werkwijze
  • Hoe weerstanden om te buigen
  • Coachen op de IJsberg, boven en onder de waterlijn
  • Verdiepingsvragen voor boven en onder de waterlijn
  • Overtuigingen en belemmerende overtuigingen
  • De ontwikkelingsstappen
  • Het opzetten van een Competentie Ontwikkel Plan
  • Concreet “zaken” doen
  • Valkuilen in een coachgesprek

Aanpak (open training)

Vanuit een korte theoretische inleiding wordt er direct een vertaalslag gemaakt naar uw eigen praktijk. Door middel van rollenspellen wordt uw eigen actuele situatie vastgesteld, waarna de trainer de ideale aanpak (in een rollenspel) laat zien. Gezamenlijk wordt met u de optimale aanpak geanalyseerd en getraind. De volgende dag kunt u direct het geleerde in de praktijk toepassen. Uw leidinggevende wordt gevraagd u te ondersteunen middels coaching. (Vooraf wordt u gevraagd een RealDrives test in te vullen.)
=================================================================
Praktische informatie
Duur: 3 trainingsdagen verdeeld over 3 maanden
Data: diverse startdata
Locatie: trainingslocatie Nieuwegeins Business Centre
Deelnemers: maximaal 10 deelnemers
Inclusief: intake, trainingsmap, hand-outs, RealDrives test, coaching, evaluatiegesprekken
Investering: € 1495,= excl. btw